企业家与老板的区别?

禄桂灵禄桂灵最佳答案最佳答案

“企业”和“公司”不是一个概念,也不是同一个层级。 可以这么说吧,“企业”这个层级比“公司”高一个维度,用数学中的集合论来表示,“企”属于“业”的子集——有些“业”可能没有“企”,但一定存在“企”中所有的“业”;而“公司”仅仅是“企业”这个层级下最末等的分子而已。 所以,从逻辑上来说,肯定是先有“企业”,然后才有“公司”,而且前者是后者的父集或上层。

从管理角度来看,对前者的管理肯定更复杂、更高级些。 至于说到这二者的关系,可以用博弈论里面的纳什均衡来做比喻——企业是一个集体行动的逻辑,公司则是这个逻辑下的某个具体方案。可以说,无数个(符合某个行业特征的)公司构成这个行业的企业群,而这个企业群形成的整体行为也就是整个行业的行为。当然,某个具体企业或公司做为一个微观主体,其决策必然要考虑整体行为给自身带来什么影响。

所以,从这个意义上说这两个概念相当于微观和宏观的关系,既相互联系又有所区别(如图)。 所以,题主的问题其实是在问企业群(广义的企业)和管理者(老板、高管们)之间的关系问题。我的答案也应该是清晰的:管理者必须站在企业群体的角度为企业的全部要素(包括人、财、物等)合理分配资源(包括时间、资金、人力等),从而实现企业目标。

宣宗朱宣宗朱优质答主

老板不一定是一个企业家,企业家是一种高于老板的社会职业或社会角色。企业家具有推动社会前进的创新性,其能量的释放也具有很大的社会性,而一般性的老板大多只在一定区域内活动。企业家具有高度的创新性、社会性和影响力。

有人把企业家称做经营企业的专家。事实上,这种提法远远没有揭示企业家同一般性管理者的本质差别。企业家不是一种专家,而是一种角色,具有多种功能。企业家的活动,既包括了创新、承担风险等功能,也包括了经营的功能,但这些功能都不是独立出现的。

在现代市场经济中,企业家的功能,主要是把创新、承担风险和经营这三种功能有机地结合在一起发挥出来的。因此,我们不能把经营企业的专家称做企业家,顶多只是一种“经营专家”或“管理专家”;也不能把承担风险的人称做企业家,顶多只是一种“风险专家”;更不能把专门从事创新的人称做企业家,顶多只是一种“创新专家”。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!