如何提升火电企业利润？
火电行业目前总体处于供过于求的状态，电价形成受到了较为严格的限制 ，在“发、输、用”各个环节需要加强成本控制，通过技术改造、优化运行方式等方式来降低发电煤耗，提高经济效益。从长远来看，随着“十三五”期间新建火电机组陆续投产，市场竞争加剧，部分企业盈利能力弱甚至亏损的情况还可能进一步恶化；同时，由于环保要求不断严格，落后产能逐步淘汰，行业内优质资产将获得更高的溢价，盈利水平较好的企业将享有更高程度的估值溢价。
1.优化运营 提高效率 火电厂的生产经营受燃煤价格及电力市场行情的影响较大，经营业绩依赖于良好的运营效果。火电厂应从提高发电产量、保证发电设备可靠性等方面着手，积极落实节能减排措施，严格控制生产成本，提高燃料利用率与发电设备利用率，实现提质增效的目标。
2.拓宽融资渠道 规避资金风险 目前大部分火电厂的融资依然主要依赖于银行贷款，而在“控负债、防风险”的背景下，银行对企业的放款更加审慎，融资难度和融资成本都在上升。火电厂需要拓宽融资渠道，优化债务结构，合理控制财务费用，防范融资风险。
3.推进低碳转型 应对环保政策趋严 近年来国家环保力度不断加大，火电行业的环保投入和支出在不断增大。“十四五”规划纲要提出，要实施二氧化碳排放达峰行动，推动能源、工业、城乡建设、交通运输等领域绿色低碳发展。作为高碳排的行业，火电面临严峻的环保压力，需持续加大污染防治的力度，积极应对环保检查。
随着燃煤价格攀升和电价下调，火电企业发展利润正在被持续挤压。近年来火电企业利润明显下滑。2016年上半年由于煤价同比大幅上涨了97%，发电业务单位燃料成本同比上涨33.6%，使得火电行业的毛利率同比下降了6%至16.6%，火电企业的盈利空间被严重压缩。2016年前三季度，秦皇岛5500大卡市场煤价达到389元/吨，同比上涨93.8%。在煤价高涨、标杆电价下调背景下，火电企业成本承压严重且难传导，盈利能力大幅下滑。
虽然煤价仍保持高位运 行，但考虑到未来煤价下行带动火电企业成本趋于回落，同时售电结构改善和期间费用率下行支撑火电企业收入增长和期间费用率改善，预计2016-2017年火 电企业盈利将企稳反弹。因此，未来火电企业盈利能力将逐步迎来转机，主要原因有：煤价下行带动企业成本逐步回落；售电结构改善和期间费用率下行支撑企 业收入增长和期间费用率改善。未来，提高火电企业盈利能力还应做好以下几方面工作：
一是要降低燃料成本。近年来，煤价总体在较高价位运行，火力发电企业的发电成本明显上升、利润空间大幅萎缩。要根据电力供需形势，结合机组能耗水平和发电报价，合理安排电煤采购和机组运行方式。当电煤价格高于盈亏平衡点，且电力市场空间又比较小时，应果断安排高效、低耗机组多发、多供，亏损机组少发、少供甚至停运。当煤价比较低，电力市场又好，应发挥煤价和市场的双重优势，使机组能发满、发够、发足电量。
二是要抓好燃料管理。燃料管理的重点是抓好燃料采购、来煤验收和燃煤盘点。按照“质优价低、就近采购”的原则，签订电煤采购合同，实行合同化管理；建立来煤质量验收和奖罚制度，及时扣回超出合理误差的煤量和煤质，维护企业的经济利益；坚持每月对库存燃煤进行盘点，做到煤帐、煤卡、煤存相符，防止出现虚假库存现象。
三是要推进节能发电调度。节能发电调度的最大特点是充分发挥大容量、高参数机组在发电成本和污染物排放等方面的优越性，使火电机组利用小时数与单位能耗及排放率指标相衔接。按照节能、经济、环保的原则，建立以大容量、高参数机组发电为主，低参数、小容量热电机组供热为主的竞争有序的“电量池”和“容量池”，推进节能发电调度。这种调度方式能有效遏制在建和在运低参数、小容量机组的无序发展，同时又能保证这些机组的热电负荷，使火电企业的经营状况得到改善。
四是要发挥热电机组的供热优势。热电联产机组比纯凝汽式机组既节能、减排，又环保。因此，国家将大力发展热电联产作为一个重要的政策措施，这无疑为有热电机组的火电企业提供了发展契机。要以热定电，最大限度地满足用户采暖热负荷和工业用汽的需要，增加生产经营的收入，增加企业的盈利水平。
