如何提升企业发展质量？
企业的经营，离不开三大要素：人、事、钱。企业经营的好坏，也取决于这三大关键要素是否运作良好： 人——是否选对人才，是否激发人的潜能和积极性； 事——是否有清晰的业务规划和实施路径，是否聚焦重点，是否做正确的事并正确地做事； 钱——是否有合理的投资决策机制和流程，是否将有限的资金投入产出比最大化。
对大多数企业而言，业务是核心，因为一切资源都来自于业务产生收入。所以，要提升企业的经营质量，就必须做好这三件事：明确做什么（找准定位）、怎么做（优化流程）、谁来做（组建团队）。
首先，明确做什么 这是解决做什么的问题，也就是明确企业的业务方向和业务范围。对于大多数企业来说，业务的展开往往源于两个契机：一是市场的需求，二是竞争对手的行动。我们可以从这两个方面入手，考虑企业应该从事什么业务。 其次，怎么去做 这也是解决如何做的问题。对于大多数企业来说，在做事情的过程中会面临两种情况：一种是无计划地尝试做一些事情，另一种是按部就班地执行已规划的事情。第一种无意识地扩张往往会带来一定的风险，第二种有步骤的执行往往是高效能的代表。我们通常需要建立一套制度和流程，让企业能够有序且高效地执行已确定的事项。 最后，谁来完成 这也是解决由谁做的问题。一个优秀的企业，不仅要会做，而且还要有人能真正落地执行。我们需要建设一支具有执行力的队伍，才能确保我们的战略和目标能够落实。
做好这三个关键点，就能更好地提升企业经营的效率和质量。