什么企业化管理？
我举一个例子说明什么是企业管理，比如我要在10月1日发一条微博，那么我在9月30日就需要安排这条微博的发布任务给运营人员，并监督任务的完成进度和效果，如果到了10月1日还没有发出来就要及时提醒或者补发。这其实就是一种计划流程，用流程来引导工作按照一定的规则来进行是企业管理最基本的形式了。当然具体的流程还要看公司的业务特点来定，不过基本的思想就是这样。
再举个例子来说明如何运用系统思维来考虑问题：我要在5月份提升粉丝的个数，那么我们可能需要做一些活动或者推送优质的内容，那么就要事先设定一个方案，然后按照这个方案实施来实现目标，在实施的过程中可能会遇到各种各样的问题，我们需要把这些可能遇到的问题列出并事先想好解决的方案，这样才能保证最终目标的实现。这就涉及到一个逻辑思维的问题，即先想清楚做什么——目标；怎么做——措施；遇到问题怎么办——预案，最后把每一步都执行到位才能取得一个好的结果。这个过程其实就是一个系统思考的过程。
至于企业如何落地这些思想，那就需要各个岗位的人才了！ 战略要靠高层来制定，但是执行要靠每一个人！