员工股份分配什么意思？
1、所谓的“激励性股份”，其实就是一个噱头而已，这种“激励”是否真的能够起到作用，有很大的疑问； 2、公司要发展壮大，靠一两个核心员工是远远不够的，因此要对所有有贡献的员工都进行一定程度的激励才行（即使这种激励只有精神层面的）。否则的话，你只激励两个核心员工，其他普通员工看到后就心理不平衡了，然后产生负面作用（例如懈怠、消极等），那么这个激励就失败了； 3、至于股份比例，建议不要平均分配，而要按岗位重要性来决定，因为任何一个企业都是分层次的，就像军队一样，有连长、排长、班长、士兵等等，不同的岗位有不同的职责和要求，所以给予员工的股份应该按重要程度来分配，而不是人人有份；如果这个重要的岗位就只有两个人做，那么给他们多一点也无妨，但如果是很多个人都做呢？那你就得考虑给每个人增加多少的问题了？毕竟企业的钱也不是大风吹来的！
4、除了发放现金外，还可以采用奖励旅游、奖励学习的方式(如参加行业峰会、培训等)。这种方式要比直接发钱好一些，毕竟谁都不会嫌弃自己的工资高，但如果用这种方式进行激励，效果肯定不如前者。