中国足球俱乐部如何盈利？
说一个可能不太符合题主初衷的答案，中甲新军贵州恒丰的主场是如何建成的： 贵州人肯定知道当年在花溪公园那个破烂球场的盛况，那是一片荒地，上面用竹子搭了一个简易的看台(就是上图那个），旁边有几个帐篷，供媒体和贵宾休息用，场地周围拉上一圈电线，给记者和观众临时用。（毕竟当时还没实现体育场用电的免费政策，为了省钱，只能用高压线拉一根到赛场）
然后，这个破败的球场就在这样艰苦的环境里迎接了2004年中甲的最后一场比赛：贵州智诚对阵南京有有(即现在的江苏舜天)。当时贵州智诚已确定降入乙级，这场比赛只有主力和中锋上场，因为场上只要少一个人就违反足协的规定了。结果1比3，贵州智诚输了这场比赛，同时也宣告了这个破败球场命运。
后来怎么建的新场馆呢？ 当时的想法是，先申请建设资金，把球场建好，等以后有了稳定的收入再还上这笔资金。于是政府出了几千万，企业也拿了好几千万，还有社会上的一些捐赠，就这样一个现代化的足球场在一个偏远的山区拔地而起。这里要提到一个人，他就是贵州省前省长、全国人大内务司法委员会副主任委员孙国强。
这个人非常热爱足球，而且是个狂热的球迷，他提出要把贵州打造成为足球重镇，让贵州足球崛起，从而带动全省经济和文化的发展。因此在新球场的建设上，他是投入了很多的热情和心血的。我曾经在贵港电视台做过一档访谈节目叫“领导对话”，这期节目的嘉宾就是孙部长，在这期节目中，他谈到新球场建设时说的满怀豪情，他说哪怕将来贵州恒丰冲超了，甚至进入中超联赛了，就算每年赚1个亿，也要把这笔钱用在培养青少年球员和改善基层运动员的待遇上，绝不浪费群众的一分钱。
当然，最后这位热心的部长因为贪腐落马了——不过这都是后话。 新球场建成之后，又迎来新的问题：没有球队。于是省政府又出面邀请广州广联和贵阳阿洛队来黔踢比赛，双方各得到10%的分红，剩下的钱作为建设俱乐部的经费。但是两场比赛下来，竟然全是0比0，一分没拿。
后来贵州恒丰终于成立时，由于当时乙级的中游球队一般年收入在80万元左右，而贵州恒丰当时的定位是中甲弱旅，所以每年的经营预算也就定了80万的档次。
第一年的收入主要有以下部分组成： 赞助：50万 门票：30万元(1.5万张票，平均票价2元；现场卖票的收入归俱乐部所有) 广告：10万元(包括赛事转播、海报、队员服装等) 卖废品：6万元 球迷自制的视频在网上播出后带来的收益：5万元 这个收入看起来是不是挺丰富的？其实还有很多成本没算进去，比如球员的工资和教练组的费用就不知道花去了多少。
如果算入这些成本，估计净亏损应该在100万左右。 当然，现在恒丰已经冲超了，估计各方面的收入都会大幅增长，希望这支来自西部山城的球队能够继续给我们带来惊喜。