如何让小企业起死回生?

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1、控制人力成本 裁员是一种办法,但是要注意方式和时机(注意舆论宣传)。如果企业确实没钱发薪水了,也可以考虑让部分员工自愿降薪或带薪假期等方式来减轻当前的人力成本负担。

2、停止一切不必要的开支 企业贷款的钱要还本付息吧?现在暂时不用还吗? 企业支出的广告费用要核算吧?现在不支出吗? 企业缴纳的各种税费要按时交吧?现在不交了?…… 总之,凡是企业正常经营状态下支出的各项费用,现在都要认真计算一遍,能停的赶紧停了! 连工资都发不出,那你还开什么会?! 连税都快不交,那你报什么账?! 连办公地点的水电费都交不起,那你还摆什么样子?!

3、争取政府支持 小企业主可以试着找当地政府帮帮忙,看看能不能申请低息贷款,或者是缓缴各类税收和费用。 如果企业还能支撑一段时间,那么可以尝试申请退税补贴。 毕竟企业现在的亏损,是因为疫情导致的,是符合政策要求的。所以如果企业能撑下去,退税的话,是可以享受国家补贴的。 当然,前提是被税务部门认可你的亏损原因。

另外,如果是小规模纳税人,目前可以申请免征增值税,这也是一笔可观的收入。 具体还可以咨询一下当地税务机关,看有什么补助或者优惠措施。

4、寻求银行贷款 这个时候就不要顾忌面子了,该低头就得低头。 如果你经营的企业确实还具备发展潜力,而且你个人也愿意担风险的话,那么你可以尝试将资产抵押给银行,申请经营性贷款。 在抵押物不足的情况下,你也可以将你的股权质押给银行,用来融资。 总之,这时候就要放得下面子,不要觉得去借钱丢人。

只要你贷出来的钱能用得着,且还款来源稳定,银行是不会拒绝你的申请的。反之,银行还会抢着给你贷款呢! 不过要注意一点:借来的资金,只能用于企业经营,不能消费。否则,一旦被查出来,你可能就涉嫌违法行为。

5、寻求外部投资 如果你不想丧失对企业的控制权,同时又希望利用外部资金的介入来拯救企业的话。那么你就可以选择增资扩股的方式,引进新的股东,同时让新股东帮你一起寻找出路。 新股东的加入,可以让企业在经营上出现新的转机;而新老股东之间的互动与配合,往往也能产生出其不意的效应。

逮紫泽逮紫泽优质答主

让小企业起死回生的法子有很多,但万变不离其宗,根本只有一条,那就是找到对本企业起核心作用的工作,然后集中一切资源去做它。

如果用一句话来概括的话,那就是找对路子。如果用一个字来概括是:忍。

不要企图四面出击,什么都去做,什么都想做好,恨不得一夜之间就风风光光、大富大贵。须知,做一家小企业就像养一只小鸡,不但要喂养,还要给它一个温暖安全的环境,呵护有加才能慢慢长大。想一口吃个胖子,不但很难,而且风险极大。

找对路子,集中精力做核心工作,这在心理学上叫做有意注意,这样做会让我们避免大量精力的不必要浪费,而这些被我们放弃的工作,恰恰是90%企业主所格外重视的,是他们无时无刻不在挂念的。我们之所以把他们放弃,所依靠的是“注意(心理学上称为无意注意)经济规律”,是“2:8法则”、“8:40法则”,以及在后面对“二八法则”的进一步阐释。

一个企业要想生存,就要学会放弃。

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