供应链企业如何盈利？
首先，要搞清楚一点逻辑关系，即供应链金融是围绕供应链这条主线来开展的，而不是围绕金融机构这一属性而存在的。探讨供应链的盈利模式首先要明确，所服务的供应链条到底是有多少钱的资金需求量。 这里分三种情况来说明
1）当供应链上所拥有的资金流量足够，且有一定的余量时，这时就可以将之作为一种固定资产投入，同时结合供应链的实际需求状况，通过适当的渠道和方式投放到供应链当中去。当然这样的投入必然有相应的产出预期，或者说投资回报的要求。此时供应链金融便是一种融资的行为；
2）当供应链上所拥有的资金流量不足，不足以完全满足其资金需求的时候，那么就可以引入外部资金的介入——当然这种外部资金不是随意就借的，而是需要符合一定的条件和标准，这样才能确保整个供应链是一条健康的产业链。从这个角度看，供应链金融其实也是一种融通的功能；
3）还有一种情况就是对于整条供应链而言，其资金流量并不充足，但有的环节又确实存在有钱无处可投的闲余资金。这种情况实际上是比较少见的，可能更多体现在某些产业链条上。对于这些零散的、分布式的资金需求，其实完全可以利用互联网的技术优势，进行高效的组合，达到优化配置的目的。这样既解决了供应链的融资难题，同时也让闲散的资金找到了最佳的落脚点，实现了共赢。 从以上三种情况的分析可以看出，供应链金融的模式其实是在服务于供应链的，而且也是建立在供应链实际场景基础上的。如果脱离实际的供应链场景，一味追求所谓的金融创新，那只能是空中楼阁，无根之源！