企业高管都管理什么？
所谓企业管理，在我看来就是解决三个问题；
1、人的问题（包括人才盘点与培养、组织架构设计、薪酬体系建立等）
2、财务问题（成本控制与预算管理、现金流与利润率、投融资决策等）
3、外部经营环境的问题（客户关系维护、产业链打造与协同、战略合作伙伴的选择等） 当然，这三个问题也是企业经营中需要关注的核心问题，而企业中高层管理者也就是对企业三大核心问题的判断、决策和执行者。
作为企业高管，其实就是在特定环境下，承担一定职责、权限和资源，对企业发展做出决策并负责的人。所以一个企业的高管其实就是指这个企业的最高管理层成员。 这些成员通常由董事会或总经理提名产生，对公司整体业绩及发展目标负有重要责任。
由于企业规模和管理层职级的不同，高管所涉及的责任范围也不同。对于中型企业来说，一般把其高管定义为高级管理人员，即通常所说的“管理层”，具体岗位有：总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、营销总监、生产总监等等。 这些岗位的高层管理者要具备一些共同的特质和能力，同时各职能口的高层管理者需要具有不同的能力结构。我认为，任何一个职业经理人必须明白自己的长处和短处所在，善于利用外脑，借助外力实现自己的目标和价值。