中控科技是谁陷害的？
看到很多答案，有吐槽的、有理中客的；有站在资本方的角度分析的，也有站在员工一方论述的。 作为一个前员工(2013-2016），我想从另一个角度（内部职工的角度）谈谈对这次事件的看法。
首先，公司确实遇到了发展中的问题，而且这些问题是有可能导致公司经营不下去的。作为前员工，离开的时候已经是2016年了，虽然早一点能够看到一些端倪，但是并没有参与太多，也谈不上什么太详细的过程。只能大概讲讲我知道的情况吧。
第一，公司融资遇到了问题，外部融资已经很难，想要继续维持下去只能依靠政府或者大客户了。（关于融资遇到问题应该属实，只是细节我并不清楚。）
第二，公司业务扩张过快，在缺乏有效管控的情况下，市场拓展部门跑马圈地，导致订单量很大但是业绩却没有同步提升。另外，由于缺少必要的管控和计划，供应商资源没有得到很好的整合，很多订单出现了延误甚至损失。（这里指的业务扩张过快主要是指国内业务，国外业务因为时间关系倒是没有涉足，所以不能乱说。）
第三，公司在人才方面的储备不足。作为一个创业型的公司，一方面需要引进大量的人才，另一方面又要分散风险，所以经常出现一个项目多个负责人同时开展的情况，这就使得本来就应该协调一致的管理层有了内耗的风险，对于刚刚起步的公司来说，这种风险是非常致命的。（这一点是我主观上的感觉，毕竟我之前所在的项目就是因为人才储备的问题而不得不终止的。）
第四，高层之间的分歧，具体是什么我就不便知晓了。
以上四点，可能仅仅是引发此次危机的表象因素，深层次的原因还在于公司的创始团队没有能够将各自的精力集中在一起，反而各自为战。如果李想能够更多地专注在管理上，周航更多地专注在业务上，刘春晖更多地专注在市场开拓上，可能结局会有不同。但是人总要为自己犯的错误承担一定的责任，或许这一次是偶然，但一定是彼此之间不信任或者说不重视导致的必然。