什么是企业组织结构?

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简单点说,组织结构就像人体的肌肉和骨骼,没有肌肉和骨骼,人就不能正常的活动。同样,如果没有合理的组织结构,企业就难以高效的运作。不同的企业因为其业务的不同,其组织的结构也会有差别,但无论怎样,良好的组织结构应该具备以下几个特点:

1、符合生产经营特点 任何企业有其自身的特点,这个特点取决于它的生产经营方式。比如同样是生产制造型企业,有的采取大量采购原材料进行加工的方式,而有的则采取自主购买原料的方式。前者需要建立完善的供应链管理体系,后者则需要有高效的销售体系。再如有些企业是采用订单式生产,而有一些则是采用来料加工或者来样制作等方式,这就会影响企业生产管理流程的设置以及部门之间的协作。符合生产经营特点的组织结构才能使企业高效运行。

2、责权利对等 合理的组织结构还体现在各个部分所承担的责任、权力以及利益的对等。如果某个职位负有非常大的责任但是却没有相应的权力,那么这个人就很难很好的开展工作;反之,一个人拥有过多的权力但是却不承担相应责任,那么这个人的工作积极性就不会太高。所以一个合理的工作职责划分,既要让各负其责,又要相互配合,做到责权利对等。

3、灵活应对外部环境 有效的组织结构还要能灵活的应对外界的环境变化。例如,当市场发生变化时,组织结构能够迅速的反应,做相应的调整。

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企业组织结构(Corporate Organizational Structure)是为实施企业战略、实现企业目标,在企业内部进行职权划分、确定各部门业务分工和组织形式、调整各部门相互关系所形成的内部整体架构。

企业随着不断发展壮大,业务和人员日趋增长,组织结构越来越复杂。企业组织结构的合理设计与优化对于企业提高竞争力,实现战略目标至关重要。

根据企业成长阶段,在组织结构设计和优化调整时,会采用职能式、超事业部式、流程式和矩阵式等各种常见的组织结构模型。

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