多人投资怎么算比率？
我们假设有3个合伙人，每人出资10万，那么总资金就是30万元. 其次，我们假设A合伙人管理公司，提成方式按照利润的20%提取，也就是他最多可以拿到4.5万元的酬劳；我们假设B合伙人也不管事，那么他就没有酬劳了；我们假设C合伙人和A合伙人一样，也是拿利润的20%，那么他可以拿到3万元的酬劳 最后，我们计算每个合伙人的投入与产出比（投资回报率） A合伙人：收益=4.5万元＋6万元=10.5万元 投入=10万元 B合伙人：收益=0万元 投入=10万元 C合伙人：收益=3万元＋6万元=9万元 投入=10万元 所以，这个公司的平均收益率是（10.5万+9万)/30万=85% 当然这个算法太过粗暴简单，如果是一个真正创业项目的话，还会涉及到融资成本、财务费用、人力成本、销售成本等等，各项成本相加，能得到的利润就已经非常有限了，而分红的时候还得考虑公司发展的需要留一部分作为发展基金，分发给各合伙人的报酬就更少了。
为了更合理地分配投资收益，更好地激励创业者，我们可以引入绩效预算的概念。在项目的运营过程中，根据业务的实际开展情况，设置不同的预算额度，超过部分则按实际支出金额报销或者兑现给相关责任人。这样既能保证项目实施过程中的灵活性，又能通过事后核算的方式确定最终的实际支出以及收入，更为重要的是，它能够将激励与业务进展紧密联系在一块儿，实现动态的调整。
以营销推广为例，可以根据实际的推广方案事先确定预算，如发布广告字数限制在50个字以内，支付发帖费用每帖5元，在线下活动方面，包括会议场地费、嘉宾差旅费等在内，总计不能超过5万元，超出上述标准的部分须经理事会特别批准。这样，虽然在短期会有多余的开支，但从长期来看，却可以有效减少浪费，控制支出，确保项目盈利。